H …χάρη μου στο ICT Forum ’08

Λίγο καθυστερημένα έφτασα (την Τετάρτη το μεσημέρι, 2η μέρα εργασιών του ICT Forum 08) στο χώρο του Intercontinental και, παρόλο που έχασα και μια ομιλία ενός παλιού συμφοιτητή μου, η χαρά ήταν μεγάλη μιας και προσπαθώ να παρακολουθώ τις εισηγήσεις του συγκεκριμένου forum από το 2005 και μόλις φέτος μου δόθηκε η ευκαρία να παραβρεθώ «ζωντανά».

Ειδικά η παρακολούθηση της κεντρικής συζήτησης ήταν μια ιδιαίτερη εμπειρία μιας και στο πάνελ βρίσκονταν αρκετοί από τους ανθρώπους που έχουν δυνατότητα να επηρεάζουν πραγματικά τα τεκταινόμενα στο χώρο των ΤΠΕ*.

Αναδύθηκε για μια ακόμη φορά η ανάγκη για «συνέργεια» πολλών Υπουργείων (Ανάπτυξης, Παιδείας, Απασχόλησης, Μεταφορών & Επικοινωνιών, ΥΠΕΧΩΔΕ και όχι μόνο) για να υπάρξει μια ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ των υποδομών (όπου εν πολλοίς δίνεται το βάρος αυτή τη στιγμή), να αρθεί το Ψηφιακό Χάσμα (τόσο μεταξύ γενεών όσο και μεταξύ περιφερειών), να επηρεάσει θετικά επιτέλους η Πληροφορική τις Διαδικασίες και να ενισχυθεί η Επιχειρηματικότητα και η Καινοτομία (π.χ. πολλά αναμένονται στην κατεύθυνση της μείωσης του μη-μισθολογικού κόστους μιας επιχείρησης από τον αναπτυξιακό νόμο).

Το θετικό ότι υπήρξε προσπάθεια να διατηρηθεί μια αισιοδοξία παρά τις – πολλές – επισημάνσεις σχετικά με το κακώς κείμενα, όπως για παράδειγμα:

  • το βάρος που δίνεται από τους πολιτικούς στο επιχειρησιακό κομμάτι και όχι στο Στρατηγικό κομμάτι (όραμα) παρόλο που η υποχρεωτική υιοθέτηση προτύπων έχει δείξει ότι μπορεί να «τραβήξει» την αγορά (π.χ. απόφαση για EDI στις ΗΠΑ)
  • η απουσία προσεγγίσεων οικονομιών κλίμακας (προς αυτή την κατεύθυνση κάνει κάποιες κινήσεις και η ΕΠΕ)
  • η προσπάθεια κάλυψης ακραίων περιπτώσεων αντί της πιο συχνής περίπτωσης
    η μη αξιοποίηση των υποδομών (βασικό δίδαγμα της επιχειρησιακής έρευνας το ότι δεν σημαίνει τίποτα το «πόσα αεροπλάνα έχει μια αεροπορική εταιρία αλλά πόσα είναι στον αέρα ανά πάσα στιγμή)
  • η αντιμετώπιση των ΤΠΕ ως συγκριτικό πλεονέκτημα ενώ πλέον είναι οριακό
  • η προσμονή των επιδοτήσεων (όπως π.χ. έγινε για τα συστήματα ERP)
  • η απουσία σύνδεσης έρευνας και αγοράς. Ενδεικτική η αναφορά από την ίδια την Ευρωπαϊκή Ένωση στο παράδοξο της ξεχωριστής διεύθυνσης R&D και Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων στις περισσότερες εταιρείες του χώρου αλλά και στη γενιά των μηχανικών που γράφει καλές προσφορές και καλά παραδοτέα αλλά δεν έχει σχέση με την παραγωγή ή που παίρνει διδακτορικό με δέκα διαφορετικά κεφάλαια (από συνεισφορά σε ξεχωριστά project χωρίς ενιαίο στόχο) (!)
  • το μη επαρκές (αν και όχι ελλειπές) πλαίσιο (και η στρατηγική παροχής κινήτρων) για τηλεργασία
  • * Ο οποίος παρεπιπτόντως έχει ανάγκη από ένα ξεκαθάρισμα (ενιαία εκπροσώπηση) τόσο ως προς το επιστημονικό του όσο και ως προς τον επαγγελματικό του προφίλ.Είναι τουλάχιστον «κουραστικό» να πρέπει να παρακολουθείς (και να αναλύεις ως προς σκοπιμότητες και οπτική) όλες (και είναι αρκετές και ενδιαφέρουσες) τις εκδηλώσεις των φορέων του χώρου: eTEE, ΕΠΕ, ΕΠΥ, ΣΤΕΜΠ κ.α.

    Advertisements

    Σχολιάστε

    Εισάγετε τα παρακάτω στοιχεία ή επιλέξτε ένα εικονίδιο για να συνδεθείτε:

    Λογότυπο WordPress.com

    Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό WordPress.com. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

    Φωτογραφία Twitter

    Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Twitter. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

    Φωτογραφία Facebook

    Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Facebook. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

    Φωτογραφία Google+

    Σχολιάζετε χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό Google+. Αποσύνδεση / Αλλαγή )

    Σύνδεση με %s